1.负责班组遵守安全、消防和环境的所有法规,如发现上述风险立即停止生产并上报4楼生产主管,同时保护现场。代表班组向上级反映组员对工作环境及人机工程的改善意见。
2.在纪律及严格性方面起模范带头作用,确保纪律及严格性(工作服,作息时间等),确保并指导组员按照作业指导书要求进行标准化作业。保证操作工按照安全作业指导书穿戴劳保用品---特别是转岗人员和新员工。
3.组织和协调组员完成质量、成本、交付和激励等绩效指标等。制定新员工岗位培训计划。所管辖班组人员缺勤时为第一顶岗责任人。
4.班前:检查红箱子是否空着;根据关键数据准备5分钟班前会;按照操作工技能水平及人员出勤情况安排工位;组织进行生产前5S工作、设备(工装)点检和设备一、二级维护(TPM);保证首件检验合格,保证物料数量;根据生产计划组织装配生产。