1.制定工厂级招聘方案,实施招聘工作,包括招聘预算、招聘渠道的建议与控制,资料初选,面试,向部门推荐,试用期满评估,招聘KPI分析等,对内保证招聘的效率和效果,对外维护公司的形象。
2.对劳动合同、劳务协议及相关协议在签订、终止、解除时发生的情况能提出解决方案并处理,保证文本及执行过程合法。
3.接待员工关于人事相关事宜的来访,就员工违纪申请进行调查和取证,并依据程序文件合理合规地进行处理。
4.实施员工离职面谈,分析汇总离职数据,提供月度/季度/年度分析报告。
5.根据SSC制定的年度优秀及各类奖项评选方案,参与工厂级的评选表彰活动的组织和实施。
6.根据SSC制定的年度员工满意度调查方案,实施数据收集和过程控制,撰写分析报告,组织相关部门分享并落实改进措施,跟踪改进情况的定期反馈。
7.在指导下,制定工厂级员工激励工作的实施方案,并有效执行。
8.根据SSC制定的年度绩效管理方案,组织实施工厂级绩效目标制定,绩效过程监控,绩效考核结果分析及信息归档等工作。
9.为新入职员工授课,根据既定的培训需求,计划和组织培训的实施,并做有效性评估。
10.组织工厂各项文化活动,包括愿景周、团队集会等活动。