?货品供应需求规划引导，配合完成分公司销售目标达成；
?货品需求供应管理；
?进销存数据汇总分析，并提出提到意见；
?分公司业绩指标跟踪分析与发布；
?商品价格变动规划及申请；
?货品调换、退货管理；
?监督仓库的日常工作是否按照规定进行；
?商品采买计划的执行；
?新品上市铺货 的规划；
?商品相关分析（品类主推方向、活动内容的判定、竞品信息获取）；
?协调部门人员管理和跨部门的协作。
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