1.组织下属并指导其完成企业生产计划,实现企业生产目标;
2.监管车间安全生产,开展人员的业务技能、安全防范知识培训,严把产品质量关;
3.协调各班组及横向部门之间的沟通,主持车间例会,全面协调车间工作,提高生产效率;
4.对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; 建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
5.车间日常管理及人员管理;
6.熟悉汽配行业,16949体系运行,对线束生产有经验优;熟悉车间6S运作及ISO质量管理体系,有较强的沟通协调能力和团队合作精神。